ПРОГРАММА ФОРУМА

Глазами практиков:
● Что ожидает российский рынок IPO?
● Корпоративное управление публичной компанией
● Инвестиционная стратегия
● Форсирование роста
● Что считать успешным IPO?
● Живые примеры выходов на IPO прошлого года
● Путь к IPO: трансформация менталитета основателей

● Новые условия по конкурсам Центра поддержки инжиниринга и инноваций. Доклад ЦПИИ.
● Совмещение режимов ИНТЦ и Кампусов мирового уровня. Текущий статус. Доклад Минэкономразвития России и АИРР.
● Научно-производственные центры БАС: текущая ситуация, планы по развитию. Доклад АНО «Платформа НТИ».
● «Комплектующие для БАС и поддержка обратного инжиниринга». Доклад АНО «АТР»
● Чек-лист инновационной инфраструктуры и изменение подходов к оценке эффективности инфраструктуры. Доклад АИРР.
● Научно-производственные центры БАС: текущая ситуация, планы по развитию. Опыт Новосибирской области. Доклад Новосибирской области.
● Опережающее развитие кампуса Нижегородской области. Доклад Нижегородской области.
● Реализация региональной программы Красноярского края «Развитие беспилотных авиационных систем в Красноярском крае до 2030 года». Доклад Красноярского края
● «Трансформация НОЦ как элемента экосистемы инноваций Тюменской области»

● Что ждут и как оценивают перспективы инвесторы?
● «Бутылочное горлышкоˮ - узкие места инвестиционного цикла
● Основные драйверы будущих трансформаций
● Какие рынки и технологии зададут тон?
● Фандрайзинг, выходы
● Новые бизнес модели инвестиций

● Зачем сообщество инвестору? Какую помощь оно может оказать?
● Что дает инвестиционное сообщество рынку?
● Почему сообщество стимулирует расширение инвестиционного рынка и
увеличивает количество сделок?
● Какие модели работы сообществ существуют?
● Как инвестору выбрать сообщество для себя?
● Взаимодействие сообществ как важный элемент стимулирования расширения инвестиционного коммьюнити

● Роль Торгово-промышленных палат и бизнес-ассоциаций
● Корпоративные сервисы для международной экспансии
● Исламские финансы и бухгалтерский учет
● Как исламские финансовые инструменты помогают технологическим компаниям выходить на рынок GCC
● Трансграничные платежные решения
● Институциональная поддержка бизнеса

Venture Games — клуб для инвесторов, фондов и корпораций.
Стартап-баттл — место, где стартапы — основатели компаний — представляют проекты в формате 60 секундных питчей, соревнуясь за внимание инвесторов и возможность личной встречи.
После мероприятия проводятся индивидуальные встречи с инвесторами, проголосовавшими за проект.
На соревнование стартапов Venture Games за время инвесторов отбираются:
● Проекты на стадии MVP 20 проектов.
● Проекты на стадии масштабирования (первые продажи, выручка): 20 проектов.

В рамках сессии отраслевые эксперты со стороны государства, крупнейших промышленных предприятий, некоммерческих организаций, технопарков и ВУЗов затронут актуальные вопросы, касаемо текущего статуса автоматизации и цифровизации промышленного сектора России: обеспечение технологической независимости производства и переход на отечественное ПО, передовые решения для автоматизации и цифровизации производства, уровень профессионально-квалификационной обеспеченности «промышленности будущего».
Участники обсудят текущие технологические проекты и планы трансформации, обозначат роль венчурного рынка в достижении ключевых показателей Национального проекта «Средства производства и автоматизации» до 2030 года и Национальных целей Российской Федерации в целом.

Как объединить целевые капиталы разной направленности под одним управлением и достичь максимальной эффективности.

● Как организовано взаимодействие корпоративных фондов и разработчиков технологий?
● Подходят ли корпоративные венчурные фонды для создания собственных линий разработки критических технологий или нужны иные подходы к обеспечению таких проектов ресурсами?
● Какие элементы предпринимательского подхода можно использовать в исследовательской деятельности для развития важнейших технологических направлений?

● Ждет ли нас бум Pre-IPO?
● Внебиржевой рынок ценных бумаг — параметры роста и развития
● Карта рынка, точки входа, игроки
● Что получилось за год, а что нет, куда надо двигаться с учетом полученного первого опыта?
● Основателям сильных действующих бизнесов — пища для размышлений, фаундерам стартапов — для стратегического планирования

● Каким образом венчурные инициативы и государственные программы могут эффективнее поддерживать инновации в стратегически важных отраслях экономики?
● Как можно улучшить взаимодействие между государственными институтами, крупным бизнесом и стартапами для ускоренного внедрения инноваций?
● Какие шаги необходимо предпринять для создания устойчивой экосистемы, способной поддерживать долгосрочные технологические достижения и инновации в стране?
● Как национальные проекты могут помочь преодолеть технологическую зависимость России от иностранных технологий и компаний?
● Какие долгосрочные цели и стратегии должны быть выработаны в рамках национальных проектов для достижения устойчивого технологического лидерства России в будущем?

● Венчурные сделки с международными инвесторами: опыт реальных сделок, скаутинга стартапов и инвестиций.
● Оценка стартапов в странах глобального большинства и России: сравнительный анализ подходов, рисков и возможностей
● Создание правовой экосистемы, упрощающей трансграничные сделки
● Инструменты для защиты прав интеллектуальной собственности в странах глобального большинства
● Как привлечь инвестиции за рубежом в российский стартап: мифы и реальность.
● Обсуждение реального опыта фандрейзинга в российский стартап на примере Evolve

Venture Games — клуб для инвесторов, фондов и корпораций.
Стартап-баттл — место, где стартапы — основатели компаний — представляют проекты в формате 60 секундных питчей, соревнуясь за внимание инвесторов и возможность личной встречи.
После мероприятия проводятся индивидуальные встречи с инвесторами, проголосовавшими за проект.
На соревнование стартапов Venture Games за время инвесторов отбираются:
● Проекты на стадии MVP 20 проектов.
● Проекты на стадии масштабирования (первые продажи, выручка): 20 проектов.

Как инвестировать капитал эндаумента, обеспечивая его долгосрочную устойчивость? Интерактивный формат: спикеры отвечают на вопросы участников.

● Как сделать продукт востребованным
● Как привлекать клиентов
● Как увеличивать объем продаж
● Как мотивировать и организовать команду
● Как управлять финансами для роста бизнеса
● Как создать сильный бренд

Участники погрузятся в игровой тренинг по масштабированию бизнеса — бизнес-тренажер. За несколько часов в безопасной игровой среде каждая команда проходит трехлетний путь предпринимателя.
Ценность для участников: наглядная демонстрация того, как от умения договариваться, смелости и использования возможностей зависит прибыль бизнеса.
Цель: Развить предпринимательское мышление и получить
ответ на вопрос «где деньги в бизнесе».
Участники: студенты ВУЗов Республики Татарстан

● Платформы для привлечения инвестиций: механика и возможности
● Как это работает?
● Ограничения и красные флаги
● «Онлайнизацияˮ сделок. Что нас ждет?
● Участники сделок и их ожидания на до-и постинвестиционном этапе.
● Как правильно структурироваться?
● Что важно для успешного синдиката?

● Дорожная карта финансирования и сервисов для развития технологической компании от старта до зрелости
● Какие инструменты предоставляют игроки инфраструктуры?
● Тонкие места: на какие лакуны надо обратить внимание?
● Как предпринимателю не потеряться в выборе и действовать наиболее эффективно?

Заблуждения об инвестициях:
● в венчур и Pre-IPO
● в фондовый рынок, ЦФА, IPO
● в реальный сектор и недвижимость. и что реально происходит на этих рынках

● Какие российские компании являются передовыми в области биотехнологий и способны привлечь инвестиции?
● Какую стратегию сейчас выбирают инвесторы?
● Яркие примеры инвестиций в медицинскую науку
● Какие альтернативные виды инвестиций могут быть доступны в биотехе.

Venture Games — клуб для инвесторов, фондов и корпораций.
Стартап-баттл — место, где стартапы — основатели компаний — представляют проекты в формате 60 секундных питчей, соревнуясь за внимание инвесторов и возможность личной встречи.
После мероприятия проводятся индивидуальные встречи с инвесторами, проголосовавшими за проект.
На соревнование стартапов Venture Games за время инвесторов отбираются:
● Проекты на стадии MVP 20 проектов.
● Проекты на стадии масштабирования (первые продажи, выручка): 20 проектов.

Как создать сильный бренд и завоевать доверие дарителей?

● Баланс на рынке. Дисконтируют ли или игнорируют женщин-основательниц. Как на самом деле выглядят сделки в РФ?
● Какие красные флаги видят фонды и инвесторы при оценке стартапов женщинами-основанными.

Интерактивный круглый стол с голосованием зрителей дискуссии. Во время дискуссии зрителям предлагается проголосовать подсчет голосов из зала и озвучиваются итоги круглого стола.

Мероприятие станет стратегическим шагом в реализации целей форума:
● Технологический суверенитет. Развитие отечественных квантовых решений снизит зависимость от зарубежных платформ.
● Инвестиции. Демонстрация готовых к внедрению проектов привлечет внимание фондов и частных инвесторов.
● Кадры. Создание полигона и образовательные инициативы подготовят новое поколение специалистов.

В России сейчас созданы уникальные условия: ввиду ограничения инвестиционных инструментов, инвесторы ищут новые форматы преумножения капитала. У фондов поздних стадий есть аппетит к венчуру, но нет стартапов, которые могли бы его удовлетворить. Для того, чтобы появлялись зрелые стартапы, они должны получать поддержку и финансы на ранних стадиях, при этом фондов, поддерживающих начинающие дарования крайне мало. Где стартапам искать инвестиции в этих условиях, чтобы восстановить баланс?

В марте 2025 года завершилась масштабная интеграция стратегических инициатив Минэкономразвития и Минобрнауки, направленных на обеспечение технологического лидерства, в единый федеральный проект «Технологии» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Объединение ресурсов позволит создать расширенную линейку мер поддержки технологических проектов. Выстроенные в «бесшовную» систему меры поддержки университетских стартапов, которые предоставляет «Платформа университетского технологического предпринимательства», и программы для более зрелых технологических компаний, в том числе малых технологических компаний «МТК», призваны перекрыть потребности фазы активного роста и способствовать
масштабированию проекта.
Герои нашей сессии — молодые университетские стартапы, прошедшие путь от идеи до первой выручки, а также стартапы, получившие статус МТК и готовые перейти на новый этап развития — интеграцию в кооперационные цепочки и в перспективе выход на IPO.

Демо-день финалистов программы — 10 стартапов с суммарным инвестиционным запросом более 100 млн руб. Всероссийская программа «Менделеев.Рестарт» привлекла более 60 промышленных проектов ранних стадий. Отраслевой фокус программы был выстроен вокруг национальных проектов технологического лидерства «Новые материал и химия» и "Биоэкономика". В программу были отобраны проекты с решениями в области микропроточных реакторов, it- решениями для химической промышленности, стартапы с биотехнологической продукцией, решениями для целлюлозно-бумажной и шинной промышленности и др.

• AppScience Products: производство реагентов для исследований в области биомедтеха, Павел Тебеньков; byScoby: биотехнологический проект по выращиванию экокожи, Екатерина Михеева;
• SonoChem: переработка пластиковых отходов с получением синтетической нефти, Артур Оконешников;
• DIVISOR оборудование для переработки макулатуры без использования воды, Ирина Куликова;
• Микрокапельный химический реактор, Денис Кулешов;
• Fersil: Разработка зеленых катализаторов и иммобилизованных ферментов на силикагеле, Михаэль Почепский;
• Omnichem: цифровая экосистема для химической промышленности, Григорий Дюкарев;
• Проточные микрореакторы для высоко селективных синтезов, Христофор Кук;
• DChemELN цифровой сервис для научно-исследовательских лабораторий, Хусрав Гафуров;
• Кордные текстильные материалы для шинной промышленности, Ольга Молоканова.

● Интеллектуальная собственность как финансовый актив и инвестиционный ресурс в научно-технологическом развитии стран Большого Евразийского партнерства;
● Меры поддержки и стимулирование рынка интеллектуальной собственности Республики Узбекистан;
● Система охраны интеллектуальной собственности в инновационных компаниях;
● Новаторская и изобретательская деятельность в Группе «Татнефть» в условиях санкций и импортозамещения;
● Интеллектуальная собственность и трансфер технологий, как ключевой фактор достижения технологического лидерства;
● ЦФА как инструмент развития нематериальных активов (в виде интеллектуальной собственности);
● Доклад от КАМАЗа. Инновационная деятельность и опыт взаимодействия ПАО «КАМАЗ» с вузами и научными организациями. Достигнутые результаты и планы на
будущее.

● Творческий прорыв: Современные стратегии для продвижения творческих коллективов
● Кейсы взаимодействия со Сбером в рамках консорциума
● Успешный опыт создания исторического центра Казани образца 1905 года в VR и ее коммерциализации как проекта
● Лучшие практики взаимодействия с индустриальными партнерами
● Креативные индустрии: прототипирование как комплекс-формат; методология достижений
● Сувенирный код культуры: как создать продукцию, которая будет рассказывать историю этнофестиваля или театральной постановки
● Опыт реализации и поддержки малых инновационных предприятий в реалиях стартапа

● Ускоренный выход на новые рынки
● Доступ к инновационным технологиям
● Усиление конкурентных позиций
● Расширение продуктового портфеля
● Финансовая и стратегическая выгода
● Сохранение кадрового потенциала и предпринимательской культуры
● Оптимизация бизнес-процессов и инфраструктуры
● Риски и вызовы

● Представление нового фонда
● Опыт корпораций в венчурных инвестициях
● Почему крупные промышленные холдинги предпочитают вкладываться в НИОКР, а не инвестируют в развитие стартапов

Самые смелые представители венчурной индустрии попробуют соотнести неочевидные факты с технологическими предпринимателями, которые пытаются их запутать. Правда ли, что интуиция никогда не подводит опытного инвестора? Узнаем на нашей секции. Среди участников: скейлапы с устойчивым технологическим бизнесом, о котором они тоже обязательно расскажут.

● Роли технопарков и ВУЗов в развитии студенческих стартапов. На какую модель
взаимодействия нужно ориентироваться для эффективного развития молодежного предпринимательства?
● Инструменты поддержки студенческих стартапов в Республике Татарстан. Какие направления поддержки необходимо усилить или внедрить?
● Создание экосистемы для молодежного предпринимательства. Поддержка проекта от идеи до реализации.
● Успешные кейсы студенческих стартапов из Татарстана

● Какие технологии определяют будущее БАС?
● Как Россия может конкурировать на глобальном рынке?
● Какие ниши наиболее перспективны?
● Какие меры поддержки доступны для стартапов и НПЦ?
● Как выстроить кооперацию между наукой, бизнесом и государством?
● Какие кейсы успешного внедрения БАС уже есть?
● Какая инфраструктура необходима для тестирования и внедрения БАС?
● Как вузы и НПЦ могут готовить кадры для отрасли?
● Какие образовательные программы уже работают?

● Государственная поддержка креативного предпринимательства
● Опыт реализации проектов в сфере креативного предпринимательства в Фонде «Сколково»
● От стартапа до масштабирования: развитие креативного бизнеса
● Проблемы реализации стартапов в сфере креативного предпринимательства
● Разработка отечественного мультипарадигменного языка программирования Корсаков
● Создание Арт-пространства для творчества
● Разработка мобильного гида приложения «Tatar trip»
● Разработка и осуществление авторских туров по России с элементами иммерсивности
● Проект «Дружба народовˮ

● Что имеется в виду под трансфером технологий и почему часто это понятие трактуют по-разному?
● Жив ли трансфер технологий в России? Какова доля инноваций, внедряемых в производство?
● Кто участвует в трансфере технологий?
● Всегда ли трансфер технологий связан с созданием бизнеса и когда разработчикам стоит задуматься о коммерциализации своей идеи?
● Как измерить эффективность этого процесса?
● Что мешает достигать более высоких показателей по внедрению технологий и как можно нивелировать эти барьеры?
● Какие инструменты трансфера технологий существуют сегодня и как в них сориентироваться заказчикам и разработчикам технологий?
● Чем отличается трансфер технологий, которые сегодня находятся «на острие» науки: кванты, роботы, искусственный интеллект – от других?

Экспертный доклад на 30−40 минут, в котором будут подсвечены самые перспективные рынки, на которые делают ставку венчурные инвесторы в мире в 2024—2025 году. В докладе освещаются ключевые технологические инновации, крупные сделки на рынке капитала, актуальный фокус интереса фондов и технологических корпораций. Приглашенным экспертам, опираясь на представленный экспертный доклад предлагается обсудить, что из услышанного релевантно для России — на каких рынках наиболее экономически оправданно делать ставку, запуская бизнес в 2025 году.

Команды студентов и аспирантов ведущих вузов РФ в игровой форме презентуют себя и свои разработки в области квантовых технологий, а также результаты проверки гипотез на квантовом полигоне-симуляторе. Команды оценят эксперты из реального бизнеса, лучшая команда получит приглашение в Квантовый акселератор Росатома.

● Итоги венчурного рынка 2024, результат деятельности венчурной студии РСХБ;
● Кейсы с ИИ в агро;
● Проект Асистем, деятельность стартап-студии;
● Сделки M&A в секторе агроинноваций;
● Фокус инвесторов в агро.

● Система управления интеллектуальной собственностью вуза: методологические проблемы и пути их решения;
● Раскрытие патентуемых изобретений и ценообразование в сфере интеллектуальной собственности;
● Опыт инвентаризации результатов интеллектуальной деятельности и возможные модели их коммерциализации;
● Перспективы и проблемы трансфера технологий при взаимодействии ВУЗов и предприятий.